PEP et Conduite du changement
L'entreprise vit en perpétuel changement. Certains projets
stratégiques doivent pouvoir compter sur une vague porteuse faite des énergies individuelles
et collectives.
Trop souvent le changement, même s'il est tout-à-fait
souhaité et souhaitable, rencontre de nombreux blocages ou résistances, c'est très naturel,
c'est humain.
IBT peut conduire un programme PEP ou une adaptation précise
pour vous aider à gérer au mieux cette phase soit en amont du changement stratégique pour
préparer à la nouveauté, soit pendant la phase de changement pour l'accompagner, soit après
le changement si l'anticipation n'a pas été possible, soit pendant tout le processus depuis
l'amont jusqu'à l'aval.
Exemples: introduction d'une démarche qualité,
restructuration d'une équipe ou d'une entreprise, fusion d'équipes ou d'entreprise, arrivée
de nouvelles technologies, nouveau positionnement, nouveaux défis, déménagement, etc.
De même en face de la nécessité d'une adaptation face à
une situation nouvelle (arrivée d'un nouveau manager, recomposition d'une nouvelle équipe,
prise d'un nouveau poste, etc.), un service d'IBT peut vous amener le support nécessaire à une
bonne gestion du passage.
Pour
communiquer avec IBT sur ce projet de changement et demander des informations.
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