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Le TEAM-PEP
Pour développer l'efficacité de l'équipe


Vos équipes ont besoin d'un nouvel élan. Vous mettez en place une nouvelle équipe. Vous recomposez vos équipes à la suite d'une réorganisation. Vous souhaitez qu'elles soient rapidement opérationnelles en faisant preuve de créativité, d'efficacité, de motivation et de responsabilisation. Votre équipe est débordée. Les projets prennent du retard. Votre équipe vit mal certains changements. Votre équipe ne gère pas au mieux les échanges d'infos et les classements. Vous devenez manager d'une équipe en situation délicate. Etc. Le PEP dans sa version adaptée à l'équipe permettra de développer la collaboration et la contribution de chacun.

Ce programme est adapté à une équipe de travail (unité, département...). Il suppose que tout une équipe travaillant ensemble participe dans la même vague à une démarche PEP.  Ce programme devient un 'team-building' ou un programme de 'cohésion d'équipe' directement orienté sur les préoccupations du quotidien. 

Les leviers de l'efficacité sont alors traités non plus seulement dans leurs aspects individuels, mais également dans les aspects collectifs. 

Ce sera l'occasion de repenser l'esprit d'équipe et de collaboration, utilisation des outils technologiques collaboratifs, classements collectifs, simplification des procédures et flux de travail, gestion de projets d'équipe, efficacité des délégations et réunions, etc.

Des objectifs collectifs particuliers peuvent être visés dans le cadre d'un programme Team-PEP: réduction des délais, amélioration de la productivité collective, diminution des erreurs, meilleur système de suppléance...

TEAM-PEP peut être choisi pour traiter des problèmes d'efficacité collective, pour préparer une équipe à de nouveaux changements, pour développer le potentiel de l'équipe.

Le manager ou dirigeant est renforcé dans son rôle managérial grâce à la démarche Team-PEP et au soutien des consultants IBT.

Pour une demande d'information complémentaire en vue d'un PEP pour équipe de travail.

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Date de dernière modification : 28/08/08

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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