Tout l'emploi

N° 24, 2 octobre 2000

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COMMENT GERER SON "CAHIER DE BORD"

par Jacques Rasmoulado

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Les journées se suivent et se ressemblent : des rapports, des réunions, des téléphones, des sollicitations incessantes.

Résultat : on a parfois de la peine à s'y retrouver. On risque d'oublier de téléphoner à un client que l'on a promis de rappeler ou de conserver sur son bureau un document que l'on s'est pourtant juré d'envoyer au plus tôt.

Pour garder la maîtrise de son activité, rien ne vaut le cahier de bord, qui permet de gérer les inévitables imprévus. Conseils pratiques.

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